Baumol y lo que la máquina encarece en vez de abaratar: presencia, ritmo, energía.
Pregunta de la sesión: si la máquina abarata casi todo, ¿qué cosas se vuelven, por contraste, más caras y más valiosas?
El economista William Baumol describió la cost disease: en los sectores donde la productividad no crece —cuidado, salud, educación, artes en vivo— los costes y el valor relativo suben a medida que el resto de la economía se automatiza. Trasladado al futuro del trabajo: cuanto más barato es producir bits, más cara se vuelve la presencia humana real —el cuidado, la atención plena, el cuerpo en la sala, la experiencia que no se puede streamear.
Por eso el Movimiento II del curso no es "blandito": es la otra mitad de la tesis económica. Lo que la IA no comoditiza es exactamente donde se acumulará valor humano. Y mucho de eso pasa por el cuerpo.
Una llamada con IA es infinita y gratis; media hora de atención humana plena, no. A medida que lo digital se vuelve abundante y sospechoso (¿esto lo escribió una persona?), la presencia física verificable —un mentor en la sala, un cuidador real, un equipo que coincide en el cuerpo— se convierte en lujo y en diferenciador. El directivo que sabe gestionar energía, ritmo y presencia en sus equipos gestiona el recurso que la máquina no replica.
Igual que "artesano" u "orgánico", la presencia y autoría humanas se volverán categoría de precio. La pregunta para tu organización: ¿dónde tu valor depende de presencia humana real, y lo estás cobrando —o regalando?
Analizamos sectores donde la automatización aumentó la demanda y el precio del componente humano: terapia, coaching ejecutivo, experiencias en vivo, hospitality de gama alta, educación presencial premium. El patrón: cuando la versión digital se vuelve gratis e infinita, la versión humana presencial se revaloriza. ¿Qué parte de tu negocio está en este lado de la curva?
Sesión Playing Camp pura: nada de slides. Se trabaja con el cuerpo lo que la teoría acaba de nombrar.
Identifica los 3 puntos donde tu negocio crea valor a través de presencia humana real. Para cada uno: ¿lo estás monetizando como premium o lo das por sentado? Añade una micro-reflexión corporal: ¿cómo cambia tu liderazgo según tu propio estado de energía?